17% руководителей считают, после перехода на удаленный режим их
подчиненные стали работать хуже, 22% уверены, что продуктивность выросла, 55% - что
не изменилась. Об этом говорят данные опросов, проводившихся Службой исследований
hh.ru, крупнейшей российской онлайн-платформы по поиску работы и сотрудников, среди
руководителей и сотрудников российских компаний, в том числе из СКФО.
Высокая эффективность команды при удаленном формате работы,
по мнению
руководителей, проявляется в выполнении большего объема работы за те же сроки (это
отмечают 62%), в более оперативной реакции на запросы (57%) и в более качественной
проработке поставленных задач (45%).
Низкая эффективность, как правило, связана с несогласованностью действий и недостатком
коммуникаций (60%), на втором месте – нерадивость сотрудников и плохая проработка задач
(53%). Сами сотрудники солидарны со своими руководителями: 17% отмечают, что дома их
эффективность снизилась, 22% считают, что стали работать лучше, а для 52% ничего не
изменилось.
«Почти половина сотрудников, работающих в удаленном формате, признают, что
периодически отвлекаются от своих задач в течение дня (из них 16% делают это
постоянно). Чаще всего отвлекаться от работы приходится из-за чувства голода и
необходимости готовить еду, из-за детей и других членов семьи, а также из-за социальных
сетей и домашних дел», - комментирует Анастасия Кабинова, аналитик службы исследований
hh.ru Юг.
17% руководителей уверены, что на удаленке сотрудники работают хуже
Релизы HeadHunter Новости
