Ставропольский филиал Россельхозбанка продолжаеткредитование посевной кампании – 2021. В текущем году на подготовку и проведение агротехнических мероприятий в регионе Россельхозбанк направил свыше 32 млрд рублей. Около 15 млрд рублей от общего объема денежных средств было предоставлено на льготных условиях рамках механизма льготного кредитования. Предприятиям малых форм хозяйствования на проведение сезонных работ региональный филиал выдал 2,5 млрд рублей.
«Для успешного проведения осенне-полевых работ важна финансовая составляющая. Помимо посевных работ в регионе начался и другой этап сельскохозяйственной деятельности – кормозаготовка. Банк готов предоставить агропредприятиям своевременное финансирование, в том числе и по этому направлению», - отметила директор Ставропольского филиала Зоя Тихомирова.
По всем вопросам обслуживания, в том числе кредитования юридических лиц можно обращаться круглосуточно в Контакт-центр банка 8 (800) 100-0-100 (звонок по России бесплатный) или во все подразделения Ставропольского филиала, а также по номеру телефона в регионе: 8 (8652) 25-80-82.
«Мы нацелены оказывать работникам сельского хозяйства комплексную поддержку: от финансирования до цифровизации бизнеса», рассказала директор Ставропольского регионального филиала Россельхозбанка Зоя Тихомирова.
Зоя Дмитриевна, расскажите о том, как филиал Росельхозбанка в регионе помогает аграриям.
- Россельхозбанк – это основной банк, который помогает развиваться агробизнесу. Одним из важнейших условий оптимальной работ являются льготные кредиты. За счет кредитных средств банка производителям и переработчикам сельскохозяйственной продукции удается закупить семена, произвести ремонт сельскохозяйственной техники, приобрести недостающие комплектующие. И это далеко не весь перечень целевых займов. Мы также помогаем развитию рынка газомоторного топлива и необходимой инфраструктуры, которые могут значительно снизить транспортные расходы фермеров. Благодаря финансовой поддержке банка развиваются традиционные направления деятельности и появляются новые: за последние несколько лет в регионе образовались буйволиная и оленеводческая фермы, также снова своими успехами на международном уровне прославились ставропольские фермеры, которые развивают фамильную бахчу «Пономарево», привлекая общественность креативными и захватывающими мероприятиями, квестами, дегустацией и вкусной эко-продукцией.
Какие еще инструменты поддержки, кроме финансовых, использует банк в регионе?
- Россельхозбанк также уделяет особое внимание повышению уровня цифровизации аграриев, а для этого внедряет эко-систему Свое Фермерство в партнерских и клиентских К(Ф)Х.
Также мы не забываем о двустороннем партнерстве. В частности, с профильными образовательными организациями. Например, в Ставропольском государственном аграрном университете для студентов был запущен уникальный карточный проект Россельхозбанка. Карты, эмитированные банком, объединяют широкий функционал в одном платежном инструменте: студенты могут не только получать стипендию и совершать операции по карте, но также и проходить во все корпуса вуза, пользоваться библиотекой. Такой же кампусный проект, кстати, готовится к реализации и в университете в Республике Северная Осетия-Алания.
Среди всего множества наших завершенных и действующих проектов есть как крупные коммерческие, так и социальные инициативы. Одной из последних, которая получила широкий резонанс в агросообществе, является обучающая программа «Школа фермера». Именно здесь агростартаперы получают необходимые знания и навыки, а с работающим бизнес-планом - и средства для развития собственного дела. Банк гордится этим социальным проектом, так как благодаря комплексной подготовке многие из фермеров, по итогам уже первого потока обучения, получили возможность преобразовать свое дело или начать что-то новое и перспективное.
Как филиалу банка удалось достичь столь значимых высот в регионе?
- Ставропольский филиал Россельхозбанка много сил и энергии вкладывает в развитие внутрикорпоративной культуры: это и выездной тимбилдинг, и коллективные расширенные совещания по итогам деятельности филиала за отчетный период, и общие корпоративные праздники. Мы считаем, что здоровый климат в коллективе позволяет работать более эффективно. Одним из последних ноу-хау, например, было введение 5-минутной пятничной разминки для отделов и служб филиала, которая способствует повышению концентрации внимания и увеличению уровня вовлеченности в рабочий процесс. Кроме того, комплекс упражнений был составлен таким образом, чтобы лучше развивать межполушарное взаимодействие и быстро переключать внимание с одного вида деятельности на другой. Поэтому считаю позитивный настрой, доброжелательный социально-психологический климат в коллективе и профессионализм сотрудников – вот залог тех высоких результатов, которых нам удалось достичь.
Зоя Дмитриевна, расскажите о личном управленческом опыте в Россельхозбанке и планах на ближайшее будущее.
- В 2017 году я возглавила Ставропольский региональный филиал Россельхозбанка. Основная задача, которую мы должны были решать с командой специалистов – это поддержка предприятий агропромышленного комплекса региона, в особенности - развитие розничного сегмента малого, среднего и микробизнеса. В разрезе более чем четырех лет работы в РСХБ ключевые показатели выросли не только в количественном отношении, но в качественном. Сегодня нами реализовано множество крупных инвестиционных проектов, в том числе строительство и модернизация заводов, комбинатов, теплиц. Мы ежегодно финансово поддерживаем проведение посевной и уборочной кампаний, способствуем развитию агростартапов.
Наш филиал постоянно обновляется и растет. Ежегодно у нас проходит несколько реноваций, а также открываются новые офисы, увеличивается численность коллектива. Сегодня мы работаем с большим количеством аграриев, предпринимателей из разных сегментов бизнеса. Уже сейчас и в дальнейшем мы нацелены на активное развитие розничного блока: это ипотечное и потребительское кредитование, вклады и иные операции, которые необходимо совершать физлицам.
Большой интерес у аграриев появился на продукты по мелиорации и переходу на газомоторное топливо, следовательно, и банк будет курировать в перспективе эти направления, отдавая им высокий приоритет. Много проектов впереди с партнерами, а также Министерством сельского хозяйства Ставропольского края и профильными учебными заведениями. В общем, еще есть куда расти и развиваться!
