В рамках реализации решений совещания по проблемам неплатежей в топливно-энергетической комплексе республики, прошедшем под руководством Министра Российской Федерации по делам Северного Кавказа Льва Кузнецова в Черкесске в начале февраля, руководством филиала «Газпром межрегионгаз Пятигорск» в Карачаево-Черкесии разработан план мероприятий («дорожная карта») по укреплению и подъёму платёжной дисциплины в Малокарачаевском районе республики.
Необходимость введения особых мер и мероприятий продиктована сложившейся в районе крайне неблагоприятной ситуацией с платежами за потреблённое топливо. Малокарачаевский район является аутсайдером в сфере платёжной дисциплины среди других абонентских участков газовой компании Карачаево-Черкесии: по итогам 2016 года именно в Малокарачаевском районе потребителями была показана наиболее низкая платёжная дисциплина по республике. Уровень оплаты в районе по итогам года составил всего 61,2%. В количественном показателе это на 2,5% выше, чем в 2015 году. Однако, в сравнении со средним уровнем оплаты за 2016 год в целом по Карачаево-Черкесии – 87,1% – этот показатель неоправданно низок. (Для сравнения: уровень оплаты по абонентскому участку Зеленчукского района за 2016 год составил 96,5%).
В разработанной компанией «дорожной карте» предусмотрено решение создать межведомственную комиссию, координировать работу которой будет непосредственно глава Малокарачаевского муниципального района. В состав комиссии предлагается включить представителей органов власти, всех заинтересованных структур и сторон, в том числе: прокуратуры, МВД, службы судебных приставов. Компания считает, что необходимо участие в работе комиссии глав сельских поселении Малокарачаевского района. Подобная мера позволит улучшить не только координацию её работы, но и повысить оперативность и эффективность реализации принятых решений.
«Дорожная карта» предусматривает вынесение на обсуждение в муниципальной администрации, с последующим выходом в правительство республики, вопроса о создании единого расчетного центра по приему платежей от населения за коммунальные услуги. Систематизация расчётов с ресурсоснабжающими организациями и объединение их в одно окно позволит минимизировать временные затраты потребителей и повысить качество обслуживания абонентов. Директор филиала Гузер Хашукаев отметил:
«Мы постарались включить в план мероприятий («дорожную карту») наиболее актуальные и злободневные вопросы, стоящие на сегодняшний день перед нами. Большинство отражённых в данном документе задач, мы уже выполняем. Считаю, что создание комиссии на муниципальном уровне эффективно отразится на показателях, так как именно здесь можно будет решать конкретные, адресные задачи, которые не требуют включения в повестку дня республиканской комиссии по ликвидации задолженности в сфере ТЭК».
